彭浦经济城在2013年，从公司的战略高度采取新举措，实施“六个着力”，把企业文化推进到一个新阶段。

        一是着力创新常规工作，在学习组织、主题活动策划、读书活动开展等五个方面以创新思维求变革，扩大成果。企业文化推进过程中形成的“五个一工程”，在新的一年里，要赋予其新的内涵；

        二是着力推进“自我管理”，培养员工以积极主动的姿态参与管理，形成一种“文化自觉”；

        三是着力服务公司绩效，通过文化活动，推进“理念实践”、“方法创新”，搭建文化建设的“知”与企业绩效的“行”之间的桥梁，以此促进提升公司绩效；

       四是着力“四大能力”。通过“微演讲”、“学习测试”、“写作点评”等形式和载体提升员工的语言表达、人际沟通、写作分析、创意创新四大通用能力；

       五是着力凝聚正能量，以正能量为出发点，以正能量为评估点，开启公司多项工作和人的精神面貌的新突破；

       六是着力扩大对外影响，充分利用个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，树立公司品牌形象。搭建对外交流通道，走出去，请进来，借外力，借外脑，挖掘人脉，利用资源，扩大公司企业文化影响。继续研讨、实践、总结具有本行业特色、本公司特点的“招商文化”，使之成为我们公司服务品牌的内核。